Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos

Los Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos (PGSBC) tienen como objetivo disminuir los accidentes e incidentes ocupacionales. Los mismos se centran en la promoción del comportamiento seguro y son producto de una tecnología avanzada con fundamento científico.
Estos procesos están en el centro del interés de los especialistas en gestión de la seguridad y de los  gerentes de avanzada en las organizaciones , debido a su alto porcentaje de éxitos  donde se han implementado.
Se reportan casos de éxitos en muchos tipos de industria diferentes: minera, petrolera, química, farmacéutica, manufacturera en general, construcción, agrícola, etc. La tecnología está sustentada con una amplia base de investigación reportada en diversas revistas especializadas de los campos de la seguridad industrial, psicología y gestión empresarial, así como en múltiples soportes.

Los Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos promueven:
  • El aumento de los comportamientos seguros
  • El aumento de la responsabilidad individual hacia la seguridad
  • El aumento de la responsabilidad colectiva hacia la seguridad
  • La revisión y adecuación de los procedimientos operativos
  • El mejoramiento del clima  social hacia la seguridad
  • La mejoría en cantidad y calidad  de las comunicaciones sobre la seguridad
  • Mejorar las definiciones de las responsabilidades respecto a la seguridad en la estructura organizativa.
  • Mejorar el sentimiento del control personal hacia la seguridad
  • Mejorar el apoyo de un trabajador a otro(s) .

Los Procesos de Gestión de la Seguridad Basados en los Comportamientos disminuyen:
  • La frecuencia, incidencia y gravedad de accidentes e incidentes
  • La frecuencia de los comportamientos riesgosos 
  • Los costos asociados a los mismos
  • Los conflictos en las relaciones laborales que potencialmente se generan al tratar los comportamientos inseguros de los trabajadores.
  • El esconder o no reportar los accidentes e incidentes.
TEXTO ORIGINA DEL ING.  Ricardo Montero Martínez
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